01
Établir les faits
Clarifier demande, état actuel, date limite et décisions déjà prises.
BOM et alternatives
Les composants critiques sont comparés selon paramètres, boîtier, certification, durée de vie, approvisionnement et validation.

Point de vue clé
01
Clarifier demande, état actuel, date limite et décisions déjà prises.
02
Comparer produits, sources, stocks et validations sans masquer les compromis.
03
Attribuer responsables et délais, puis tracer confirmations, changements et exceptions.
Livrables
✓Faits et contraintes
✓Options exécutables
✓Calendrier des responsabilités
✓Suivi des états et exceptions
Notre méthode
Préparer le projet
Équipes projet confrontées au NPI, à la BOM, à la série, aux pénuries ou au cycle de vie
BOM, volumes, phase projet, date limite, stocks existants et limites de décision
BOM et alternatives: Un ensemble de faits vérifiés, des options réalistes, des responsabilités claires et la prochaine action

WORKING PRINCIPLE
Comparer produits, sources, stocks et validations sans masquer les compromis.
Source fiable. Limites claires. Processus traçable.
Questions fréquentes
Préparez BOM, volumes, phase projet, date limite, stocks existants et limites de décision. Si certaines données manquent, indiquez le problème actuel et la dernière date de décision possible.
Une intervention précoce conserve davantage d’options ; en urgence, nous pouvons commencer par établir les faits.
Autorisation, origine, stock, prix, délai et adéquation technique sont confirmés par les responsables compétents et des documents valides.